【媒體管家上海軟聞】媒體邀約 媒體采訪的注意事項

采訪前的準(zhǔn)備
對于任何采訪,你都需要在采訪前確立一套基本底線和規(guī)則,例如是否可以對你的談話進(jìn)行錄音,你說的話是否可以原原本本出現(xiàn)在媒體上,采訪是直播還是錄播,以及采訪需要多長時間等等。不要寄希望于采訪進(jìn)行中或事后才去制定規(guī)則,那樣就太晚了。例如,如果記者要求采訪的時間長度為半小時,你可以限制更短的時間。如果對方想進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控式的采訪,你可以要求記者親自來采訪,因為如果有可能,親自采訪總是比遙控式采訪要好。親自面對面的采訪總是讓人覺得親切,而且使被訪者比較善談。你可以看到對方的體態(tài)語言,而且,你不必佩戴耳機(jī)。如果耳機(jī)中途滑落或是信號不好會對采訪效果造成影響。
采訪期間的注意事項
將采訪控制在你的手中。即使可能與你的設(shè)想有些許的出入,你仍然可以完全控制整個采訪過程。雖然你是被采訪者,但不代表你不能對你所說的話進(jìn)行控制。就如一位美國總統(tǒng)曾經(jīng)說的:“沒有不好的問題,只有不好的回答?!?
采訪期間要做如下事情:
1采訪前制定基本的規(guī)則。
2 一定要簡潔。不要讓重要的信息淹沒再又長、細(xì)節(jié)有多的回答中。盡量用簡短、清楚和敘述性的句子。
3始終圍繞要傳達(dá)的意思,不斷重復(fù)三個重點,將所有的回答都最終與之聯(lián)系起來。
4先將你的結(jié)論和可供記者引用的句子進(jìn)行陳述,使你要講的重點被眾人了解,然后再用大量事實進(jìn)行論證。
5使用明確的、描述性的、形象的話語讓人們理解。人們總是容易記住那些影響了他們、激勵了他們的東西,還有他人的經(jīng)驗。
6列出證據(jù),例如事實、數(shù)據(jù)、事例、佚事、引語和故事。
7 不要覺得有些事實是不言而喻的,對你的回答進(jìn)行清楚而簡潔的解釋。
8 保持提供正面的信息。如果被問到一個負(fù)面的問題,迅速回到你先前的三個重點。對任何錯誤信息都要迅速澄清。
9 永遠(yuǎn)別透露一些你不希望被媒體登載或播報的信息。
10 避免做出任何讓編輯或記者可以斷章取義或是曲解的言論。他們這時通常只選取你談話
的一部分,不管前后內(nèi)容連貫而進(jìn)行引用。
有效的電視出境
如果采訪是面對面進(jìn)行的,那么保持直視采訪者而不是攝像機(jī)鏡頭。如果采訪是遠(yuǎn)程進(jìn)行的,采訪者在別處,就要對著鏡頭,這時鏡頭就變成了你談話的對象。保持熱情和精力充沛,因為電視總是將人變得平面而乏味。
穿純色和淺色的衣服,但不要純白或純黑。中間色是最理想的。不要穿褐色、格子花呢、有條紋、過分花哨或顏色刺眼的衣服。不要穿那些俗氣的,鮮艷而且質(zhì)地反光的衣服。對于女性而言,不要在衣服上佩戴太多飾物,例如,戴過分炫耀的耳環(huán)就會將人們的注意力從你要表達(dá)的意思上轉(zhuǎn)移開。對男性來講,不要穿比領(lǐng)帶顏色更深的襯衣。
端坐面向前方,對著鏡頭。
自然地運用手勢,這樣既不會讓你顯得呆板,也不會讓你顯得不安。
不要運用一些對于普通公眾來說不熟悉的商業(yè)或科技術(shù)語,或是一些縮略語。
如果在談話中,你想澄清某一個問題或補(bǔ)充一些信息,可以直接在談話中提起,并不需要等主持人許可才說。但是,不能表現(xiàn)得過于無禮。
避免運用太多的數(shù)字,這會使觀眾覺得無聊而轉(zhuǎn)臺。當(dāng)你必須運用數(shù)字時,可以使用大概的數(shù)量,以便能更好地被理解。
通常的情況是,當(dāng)發(fā)生了突發(fā)事件或者演變成為危機(jī)再和媒體聯(lián)系并接受采訪就往往來不及了,這就需要我們平時就致力于以科學(xué)的、持續(xù)的方式保持與媒體的和諧互動關(guān)系。當(dāng)然以上的內(nèi)容對于危機(jī)中接受采訪同樣十分有益。
如今線上傳播盛行,但以線下宣傳為主要陣地仍是媒體管家的堅持,不忘初心,方得始終,完善的管理體系,專業(yè)的媒體策略定制,強(qiáng)大的媒體資源,媒體管家上海軟聞,媒體管家-全國媒體邀約、新聞發(fā)布、媒體公關(guān)服務(wù)商 - 媒體管家總部作為國內(nèi)較具影響力的媒體傳播機(jī)構(gòu)。在多個行業(yè)和領(lǐng)域幫助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)和各類機(jī)構(gòu)組織溝通品牌、推廣產(chǎn)品、樹立形象。擁有長期穩(wěn)定的合作媒體資源,隨時滿足您的活動媒體邀約、新聞記者邀請、新聞軟文發(fā)布、個人企業(yè)專訪、人物訪談拍攝等服務(wù)。

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