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質(zhì)量是制造型企業(yè)命脈，也是企業(yè)打開市場的“敲門磚”，作為有著幾十年品牌歷史的醫(yī)藥企業(yè)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)對(duì)此有著深刻領(lǐng)會(huì)。近年來，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量控制，并以質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)國際化布局，打造全球影響力中國醫(yī)藥品牌。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是“由內(nèi)而外”質(zhì)量管理模式，“求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生”這一企業(yè)使命是藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的核心。集團(tuán)推行“為父母制藥、為親人制藥”的質(zhì)量文化，堅(jiān)持“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)制定的產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)相比國家法定標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，并且嚴(yán)格按照GMP/GSP等國際行業(yè)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量管理，整合質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理、測(cè)量管理、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等國際標(biāo)準(zhǔn)，引入SDCA/PDCA、黃金圈法則、風(fēng)險(xiǎn)管理、走動(dòng)管理等先進(jìn)理念和方法進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，逐步建立起具有揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)特色的質(zhì)量管理體系。

除了堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)范，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)還在群眾質(zhì)量管理等方面做了許多“文章“。集團(tuán)每年定期開展兩次“質(zhì)量月”活動(dòng)，并于2019年將“質(zhì)量月”提升為“質(zhì)量品牌· 安全環(huán)保月”，強(qiáng)化企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)保方面的主體責(zé)任，推進(jìn)質(zhì)量、品牌、安全、環(huán)保四位一體管理。

在企業(yè)內(nèi)部，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)通過組織“QC小組”活動(dòng)來提升員工主人公意識(shí)，促進(jìn)全員上下質(zhì)量意識(shí)的形成。QC小組是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)一項(xiàng)有著幾十年歷史的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，這些QC小組常年活躍在生產(chǎn)和管理一線，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、降本增效等開展改進(jìn)活動(dòng)。QC小組累計(jì)已經(jīng)開展1000多個(gè)課題攻關(guān)項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)效益，并多次獲得國內(nèi)、國際QC管理獎(jiǎng)項(xiàng)，2023年蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果一等獎(jiǎng)總數(shù)“十九連冠”，8次參與國際質(zhì)量管理小組會(huì)議（ICQCC），獲得28個(gè)金獎(jiǎng)。

憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)走出國門，將產(chǎn)品成功推廣至全球許多國家。目前，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)有102個(gè)品種出口至38個(gè)國家或地區(qū)，20多個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到歐美藥典標(biāo)準(zhǔn)，6個(gè)車間、7個(gè)制劑品種、1個(gè)中藥提取物通過歐盟GMP認(rèn)證。